Автор: Борис Петросян, засновник MedMBA і власник клініки Dental Art.
Оновлено:
Обираючи консультанта для стоматологічної клініки, перевірте пʼять речей: чи є в нього власна клініка з цифрами, чи покаже він кейси «було — стало», чи впроваджує він, а не лише радить, як фіксує точку старту і що буде, якщо результату немає. Нижче десять питань і відповіді MedMBA — консалтингу, який я, Борис Петросян, заснував на досвіді своєї клініки Dental Art.
- 1
Чи є у вас власна клініка і які в неї цифри?
Консультант, який сам не керував клінікою, переказує теорію. Цифри власної клініки — найкраща перевірка методу.
У MedMBA: Моя клініка Dental Art у Києві: 4 крісла, обіг понад 40 млн грн на рік, згода на комплексний план до 9 із 10.
- 2
Покажіть кейси з цифрами «було — стало».
«Клієнти задоволені» нічого не означає. Потрібні показники до і після, назви клінік (за згодою) і відгуки власників.
У MedMBA: Кейси з цифрами і відеовідгуками — на сторінці кейсів.
- 3
Ви даєте поради чи впроваджуєте?
Папку документів і курс у власника немає часу впроваджувати. Результат дає лише те, що доведено до роботи команди.
У MedMBA: Експерти MedMBA впроваджують разом із командою клініки, 5–6 дзвінків на тиждень.
- 4
Хто конкретно працюватиме з клінікою?
Одна людина рідко однаково сильна у фінансах, адміністраторах, лікарях і юридичних питаннях.
У MedMBA: Шість експертів, кожен відповідає за свій блок клініки.
- 5
Які показники ви міряєте і як фіксуєте точку старту?
Без точки старту неможливо довести результат — ні вам, ні консультанту.
У MedMBA: Точку старту фіксуємо в цифрах на початку; орієнтир — нормативи клініки.
- 6
Чи подивитеся ви мої цифри до оплати?
Чесний консультант спершу перевіряє, чи може допомогти, і лише потім продає.
У MedMBA: Стратегічна сесія безкоштовна: розбираємо цифри і вирішуємо, з чого почати — або що вам не потрібно.
- 7
Що буде, якщо результату немає?
Обіцянка «гарантовано подвоїмо прибуток» — тривожний знак: результат залежить і від того, як клініка впроваджує.
У MedMBA: Гарантії повернення коштів не даємо. Якщо показник не досягнуто — працюємо далі у форматі «Консʼєрж» за 20 000 грн/міс.
- 8
Кому залишаться документи і напрацювання?
Після завершення роботи регламенти, скрипти і записи мають лишитися в клініці, а не піти разом із консультантом.
У MedMBA: База знань і записи всіх зустрічей лишаються у вас.
- 9
Чи є оплата від результату?
Частка від приросту прибутку показує, що консультант сам вірить у свій метод.
У MedMBA: Партнерський формат: 35 000 грн/міс + 30% від приросту чистого прибутку.
- 10
Кому ви відмовляєте?
Той, хто бере всіх, не відповідає за результат. Чесна відповідь — ознака, що консультант дбає про свої кейси.
У MedMBA: Клінікам з одним кріслом або обігом нижче 400 тис. грн на місяць і тим, хто шукає курс, а не впровадження.
Тривожні ознаки
- Гарантія конкретного прибутку або «подвоєння за місяць».
- Немає власної клініки і кейсів з цифрами.
- Пропонують курс або папку документів замість впровадження.
- Не хочуть дивитися ваші цифри до оплати.
Які бувають види допомоги власникам клінік і чим вони відрізняються — у статті консалтинг для стоматології.
Поставте ці десять питань мені — на безкоштовній стратегічній сесії.
Записатися на сесію