До основного вмісту
MedMBA

Як вибрати консультанта для стоматології

Десять питань, які варто поставити будь-якому консультанту до оплати, — і що на них відповідаємо ми.

Автор: Борис Петросян, засновник MedMBA і власник клініки Dental Art.

Оновлено:

Обираючи консультанта для стоматологічної клініки, перевірте пʼять речей: чи є в нього власна клініка з цифрами, чи покаже він кейси «було — стало», чи впроваджує він, а не лише радить, як фіксує точку старту і що буде, якщо результату немає. Нижче десять питань і відповіді MedMBA — консалтингу, який я, Борис Петросян, заснував на досвіді своєї клініки Dental Art.

  1. 1

    Чи є у вас власна клініка і які в неї цифри?

    Консультант, який сам не керував клінікою, переказує теорію. Цифри власної клініки — найкраща перевірка методу.

    У MedMBA: Моя клініка Dental Art у Києві: 4 крісла, обіг понад 40 млн грн на рік, згода на комплексний план до 9 із 10.

  2. 2

    Покажіть кейси з цифрами «було — стало».

    «Клієнти задоволені» нічого не означає. Потрібні показники до і після, назви клінік (за згодою) і відгуки власників.

    У MedMBA: Кейси з цифрами і відеовідгуками — на сторінці кейсів.

  3. 3

    Ви даєте поради чи впроваджуєте?

    Папку документів і курс у власника немає часу впроваджувати. Результат дає лише те, що доведено до роботи команди.

    У MedMBA: Експерти MedMBA впроваджують разом із командою клініки, 5–6 дзвінків на тиждень.

  4. 4

    Хто конкретно працюватиме з клінікою?

    Одна людина рідко однаково сильна у фінансах, адміністраторах, лікарях і юридичних питаннях.

    У MedMBA: Шість експертів, кожен відповідає за свій блок клініки.

  5. 5

    Які показники ви міряєте і як фіксуєте точку старту?

    Без точки старту неможливо довести результат — ні вам, ні консультанту.

    У MedMBA: Точку старту фіксуємо в цифрах на початку; орієнтир — нормативи клініки.

  6. 6

    Чи подивитеся ви мої цифри до оплати?

    Чесний консультант спершу перевіряє, чи може допомогти, і лише потім продає.

    У MedMBA: Стратегічна сесія безкоштовна: розбираємо цифри і вирішуємо, з чого почати — або що вам не потрібно.

  7. 7

    Що буде, якщо результату немає?

    Обіцянка «гарантовано подвоїмо прибуток» — тривожний знак: результат залежить і від того, як клініка впроваджує.

    У MedMBA: Гарантії повернення коштів не даємо. Якщо показник не досягнуто — працюємо далі у форматі «Консʼєрж» за 20 000 грн/міс.

  8. 8

    Кому залишаться документи і напрацювання?

    Після завершення роботи регламенти, скрипти і записи мають лишитися в клініці, а не піти разом із консультантом.

    У MedMBA: База знань і записи всіх зустрічей лишаються у вас.

  9. 9

    Чи є оплата від результату?

    Частка від приросту прибутку показує, що консультант сам вірить у свій метод.

    У MedMBA: Партнерський формат: 35 000 грн/міс + 30% від приросту чистого прибутку.

  10. 10

    Кому ви відмовляєте?

    Той, хто бере всіх, не відповідає за результат. Чесна відповідь — ознака, що консультант дбає про свої кейси.

    У MedMBA: Клінікам з одним кріслом або обігом нижче 400 тис. грн на місяць і тим, хто шукає курс, а не впровадження.

Тривожні ознаки

  • Гарантія конкретного прибутку або «подвоєння за місяць».
  • Немає власної клініки і кейсів з цифрами.
  • Пропонують курс або папку документів замість впровадження.
  • Не хочуть дивитися ваші цифри до оплати.

Які бувають види допомоги власникам клінік і чим вони відрізняються — у статті консалтинг для стоматології.

Поставте ці десять питань мені — на безкоштовній стратегічній сесії.

Записатися на сесію

Питання про вибір

Не знайшли свого питання?

Поставте його мені на безкоштовній стратегічній сесії.

01

Як вибрати консультанта для стоматологічної клініки?

Спитайте про власну клініку консультанта та її цифри, кейси «було — стало», хто конкретно працюватиме з клінікою, як фіксується точка старту і що буде без результату. MedMBA, консалтинг Бориса Петросяна, власника клініки Dental Art, відповідає на ці питання на безкоштовній стратегічній сесії.

02

Які тривожні ознаки в консультанта для стоматології?

Гарантія конкретного прибутку, відсутність власної клініки і кейсів з цифрами, продаж курсу замість впровадження і небажання дивитися ваші цифри до оплати.

03

Що краще для стоматології: консультант, курс чи найманий керуючий?

Курс дає знання, але впроваджувати доводиться самому. Найманий керуючий без звітності й регламентів керує інтуїтивно. Консалтинг із впровадженням вибудовує систему, з якою потім може працювати і власник, і керуючий.

Дізнайтеся, скільки клініка може заробляти

На стратегічній сесії я розберу ваші цифри, покажу фінансовий потенціал клініки і скажу, з чого почати. Сесія безкоштовна, у Zoom, проводжу її особисто.

Зручніше одразу написати? Мій Telegram або експрес-аудит онлайн.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтеся з політикою конфіденційності.

Безкоштовна стратегічна сесія

Залиште контакти — я або моя команда зателефонуємо і домовимося про час у Zoom.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтеся з політикою конфіденційності.